12月31日，山东美佳集团召开了2023年度总结表彰大会，对表现优异的先进集体和个人进行了表彰。集团董事长、总裁申照华出席会议并发表讲话。集团董事、副总裁费守成主持会议，集团其他领导班子成员及400余名管理骨干参加会议。

       会上，集团董事长、总裁申照华同志作《承前启后开新局，砥砺前行谋新篇》专题报告。 

       会议指出， 面对错综复杂的不利形势和前所未有的风险挑战，全体美佳人不等不靠不躺平，紧紧围绕“外贸做强，内贸做大，效果做优，模式做新，管理做严，队伍做壮，文化做实”等28字方略，系统谋划、精准发力、团结协作、敢打硬拼，有效地化解了各种正面冲击，集团整体保持了稳中有进、稳中向好的发展态势，并取得了可圈可点的成绩。   

        生产规模稳中有进，全年各类产品同比实现了0.5%的正增长；企业经营规模稳中有升，销售收入同比增长10.6%；通过优化管理结构、精益管理效能等措施，实现了运营质量精益提升；国内贸易快速发展壮大，国内销售实现了29%的增长；对外贸易整体运行稳定，通过扩大第三方市场，有效弥补了市场缺口，农产出口总量和经营利润均实现了大幅度增长；安全管理工作扎实推进；机制体制改革初显成效；科技创新成果丰硕，成为企业做强产业链条、做优产业生态”的关键变量；成功举办五十周年高质量发展大会等大型活动，年内共荣获国家级、省市级荣誉40余项，社会影响力不断增强；企业文化建设不断深入，“家”文化内涵不断丰富交融、外延转化。

      会议强调，新的一年将是集团在低迷的市场环境中全面深化改革、蓄势待发的关键一年，也是新的五十年逐梦“一十百千”发展目标的奋斗元年，运转成效和经营成果关系着改革能否上轨道，也影响着未来的发展信心。我们务必时刻要保持战略定力，增强危机意识，主动担当作为，按照“稳中求进、提质增效 ”的总要求，围绕“提质、扩量、增效、创优”的总目标，突出抓好“深改革、重创新、增规模、精管理、降成本、提质效、优品质、保安全”等重点工作，推动企业量质齐升、行稳致远。

      会议要求， 要严格遵循“快准细、严狠实”的总要求去深化改革；海外贸易要聚焦做强做优的要求，践行“两头在外”战略，积极走出去，初步建立新时代美佳外贸发展的新态势；国内销售要树立危机意识，以“强行军”思想拓疆织网，提升市场份额，实现业绩新突破；围绕“向源头要效益”的战略目标，全面启动供应链中心的实质化运营；着力提升运营效益，全面梳理产品，按照效益贡献度的多寡优选出重点突破的产品，努力做大做强；强化以问题为导向、销售为龙头、客户为中心、财务为核心的精益管理理念，全面提升精益管理效能；加快新项目的实施进度和成果转化，聚力培育新质生产力，推动新项目落地创效；全面加强人才队伍建设，要在量上做大、质上做优、新上求效上下功夫；“四安全”管理工作要强化红线意识，树立系统观念，坚持预防为主，实行重奖重罚，确保生产、食品、环保、网络信息的安全；用家的心情不断丰富“家”文化的内涵，切实提高职工“家”文化的感知指数。